agiles manifest
(agile manifesto)
das agile manifest (auf englisch: agile manifesto) ist sozusagen die bibel. es wurde 2001 unter dem namen "manifesto for agile software development" von kent beck, ken schwaber, jeff sutherland, alistair cockburn und 13 weiteren autoren veröffentlicht.
die 4 agilen werte
1
individuals and interactions over processes and tools
interaktion und individuen sind wichtiger als prozesse und werkzeuge
2
working software over comprehensive documentation
funktionierende software steht über umfassender dokumentation
das ergebnis ist wichtiger als eine umfassende dokumentation
3
customer collaboration over contract negotiation
zusammenarbeit mit dem kunden ist wichtiger als die vertragsverhandlung
4
responding to change over following a plan
eingehen auf veränderung steht über dem befolgen eines plans
reagieren auf veränderungen ist wichtiger als das befolgen eines plans
die 12 prinzipien im agilen manifest
diese kernaussagen werden in zwölf prinzipien genauer ausgeführt. dort steht zum beispiel, dass die kundenzufriedenheit an erster stelle steht. das bedeutet, dass nützliche software regelmäßig und rechtzeitig ausgeliefert werden muss. außerdem sind änderungswünsche der kunden willkommen. das team sollte auf täglicher basis zusammenarbeiten. weiterhin schreiben die autoren, dass selbstorganisierte teams am besten funktionieren. das team sollte sich regelmäßig analysieren und hinterfragen, um noch besser zu werden.