Chief Restructuring Officer
Chief Restructuring Officer. Klarheit unter Zeitdruck.
Wenn Liquidität knapp wird und Banken einen Plan sehen wollen, zählt jede Woche. Als Chief Restructuring Officer auf Zeit ordnet Steffen Herr die Lage, setzt Sofortmaßnahmen um und ist für die Banken der feste Ansprechpartner.
Wann ein CRO hinzukommt
Liquidität wird knapp
Die Vorschau zeigt eine Lücke in den nächsten Monaten. Es braucht einen belastbaren Liquiditätsplan und Maßnahmen, die schnell wirken.
Banken fordern einen Plan
Finanzierer erwarten ein Sanierungskonzept und eine verantwortliche Person, die es umsetzt und regelmäßig berichtet.
Kosten laufen davon
Umsatz und Kosten passen nicht mehr zusammen. Es muss entschieden werden, was bleibt, was sich ändert und was wegfällt.
Geschäftsführung braucht Entlastung
Das Tagesgeschäft läuft weiter, während die Restrukturierung volle Aufmerksamkeit verlangt. Eine Person kann beides nicht gleichzeitig tragen.
So läuft eine Restrukturierung
- 01 · Tag 1–14
Lage und Liquidität
13-Wochen-Liquiditätsplanung, Kassensturz, Sofortmaßnahmen bei Working Capital und Ausgaben. Erste offene Gespräche mit den Finanzierern.
- 02 · Woche 3–8
Konzept und Entscheidungen
Ursachen klären, Maßnahmen bewerten, Planung über drei Jahre. Entscheidungsvorlage für Gesellschafter und Banken.
- 03 · Ab Woche 8
Umsetzen und berichten
Maßnahmen mit den Führungskräften umsetzen, Fortschritt messen, regelmäßig an Banken und Gesellschafter berichten. Übergabe, sobald das Unternehmen wieder stabil steht.
Worauf sich das stützt
- 13 Jahre Vorstand und Geschäftsführer mit Verantwortung über alle Geschäftsbereiche
- Vorstand im Zweitmandat mit kaufmännischer Steuerung
- Bankseitige Erfahrung als Financial Planner und Leiter eines Profitcenters mit Kreditgeschäft bei der SEB AG in Stuttgart
- Mehr als 150 Businesspläne mit dreijähriger Finanzplanung begleitet, inklusive Vorbereitung auf Bankgespräche
- BAFA-gelisteter Unternehmensberater (ID 193982)
Häufige Fragen
Was macht ein Chief Restructuring Officer?
Er übernimmt auf Zeit die Verantwortung für die Restrukturierung: Liquidität sichern, Maßnahmen entscheiden und umsetzen, mit Banken und Gesellschaftern kommunizieren. Die Geschäftsführung kann sich so weiter um das laufende Geschäft kümmern.
Ersetzt ein CRO die Geschäftsführung?
Nein. Er arbeitet neben ihr, oft mit eigener Organstellung oder Prokura für die Restrukturierung. Die Rollen werden zu Beginn schriftlich abgegrenzt.
Wie schnell ist ein CRO verfügbar?
Restrukturierungen dulden keinen Aufschub. Eine Antwort kommt innerhalb von 24 Stunden, der Start wird im ersten Gespräch abgestimmt.
Mandat zu besetzen? Antwort innerhalb von 24 Stunden.
Verfügbarkeit, Konditionen und Eignung vorab geklärt. Direkt, ohne Umwege.
Stand: 02.10.2026