Als Chief Restructuring Officer auf Zeit übernehme ich die Restrukturierung, wenn Liquidität knapp wird und Banken einen Plan sehen wollen. Mit dem Blick des Unternehmers, der Sprache der Banken und der Ruhe, die ein Team jetzt braucht.
Antwort innerhalb von 24 Stunden. Jede Anfrage bleibt vertraulich.
4,95 von 5 bei ProvenExpert aus 48 Bewertungen, Stand 19.07.2026
Die Lage
2025 haben die Amtsgerichte 24.064 Unternehmensinsolvenzen registriert, 10,3 % mehr als im Vorjahr und so viele wie seit 2014 nicht mehr. Vorzeichen gibt es oft früh: sinkende Margen, eine Bank, die nachfragt, ein Kunde, der zu spät zahlt.
Seit 2021 verpflichtet § 1 StaRUG die Geschäftsleitung, Entwicklungen, die den Fortbestand gefährden können, laufend zu überwachen und rechtzeitig gegenzusteuern. Wer früh handelt, hat mehr Wege.
| Kategorie | Unternehmensinsolvenzen in Deutschland pro Jahr, in Tausend |
|---|---|
| 2019 | 18,7 |
| 2020 | 15,8 |
| 2021 | 14 |
| 2022 | 14,6 |
| 2023 | 17,8 |
| 2024 | 21,8 |
| 2025 | 24,1 |
13-Wochen-Vorschau
Vier Zahlen reichen für einen ersten Blick. Die Rechnung läuft nur in deinem Browser, nichts wird gesendet.
Ohne Maßnahmen fehlt ab Woche 12 Liquidität.
Mit den gewählten Maßnahmen bleibt sie über 13 Wochen gedeckt.
Ohne Maßnahmen: -55.000 €. Mit Maßnahmen: 349.400 €.
| Kategorie | Ohne Maßnahmen | Mit Maßnahmen |
|---|---|---|
| W1 | 365 | 365 |
| W2 | 330 | 347 |
| W3 | 295 | 347 |
| W4 | 260 | 348 |
| W5 | 225 | 348 |
| W6 | 190 | 348 |
| W7 | 155 | 348 |
| W8 | 120 | 348 |
| W9 | 85 | 349 |
| W10 | 50 | 349 |
| W11 | 15 | 349 |
| W12 | -20 | 349 |
| W13 | -55 | 349 |
| Kreditlinie ausgeschöpft | 0 | |
Vereinfachte Rechnung mit gleichbleibenden Wochenwerten. Sie ersetzt weder eine echte 13-Wochen-Planung noch eine Fortbestehensprognose.
Anlässe
Die Vorschau zeigt eine Lücke in den nächsten Monaten. Es braucht eine belastbare Wochenplanung und Maßnahmen, die schnell wirken.
Finanzierer erwarten ein Konzept und eine verantwortliche Person, die es umsetzt und regelmäßig berichtet.
Es muss entschieden werden, was bleibt, was sich ändert und was wegfällt, und das innerhalb weniger Wochen.
Ein wichtiger Kunde fällt aus oder ein Markt dreht. Die Planung von gestern trägt nicht mehr.
Gesellschafter, Geschäftsführung und Banken sehen die Lage unterschiedlich. Es fehlt jemand, der die Fakten ordnet und den Weg vorschlägt.
Das Tagesgeschäft läuft weiter, während die Restrukturierung volle Aufmerksamkeit verlangt. Eine Person kann beides nicht gleichzeitig tragen.
Warum ich
13 Jahre habe ich die Portfolio Consult AG als Vorstand und Geschäftsführer geführt, von null aufgebaut und mit Verantwortung für alle Bereiche. Dazu ein Zweitmandat als Vorstand mit kaufmännischer Steuerung. Ich kenne Entscheidungen, die mit dem eigenen Namen verbunden sind.
Bei der SEB AG in Stuttgart war ich Financial Planner und habe ein Profitcenter mit Kreditgeschäft geleitet. Ich weiß, welche Fragen eine Kreditabteilung stellt, bevor sie gestellt werden, und wie ein Plan aufgebaut sein muss, damit er überzeugt.
Als Interim CIO der Telelift GmbH habe ich die IT-Betriebskosten um 28 % gesenkt und den Wechsel auf Microsoft Dynamics 365 mit über 200 Mitarbeitenden umgesetzt. Über den Erfolg einer Restrukturierung entscheidet die Umsetzung im Betrieb.
Vorgehen
Jede Lage ist anders, der Takt der ersten Wochen ähnelt sich trotzdem.
Kommunikation
| Beteiligte | braucht | bekommt vom CRO |
|---|---|---|
| Gesellschafter | Klarheit über Lage, Optionen und Kapitalbedarf | Entscheidungsvorlagen mit Szenarien |
| Banken | einen belastbaren Plan und eine verantwortliche Person | 13-Wochen-Liquidität, Planung, regelmäßiges Reporting |
| Kreditversicherer und Lieferanten | Vertrauen, dass Rechnungen bezahlt werden | offene Information und abgestimmte Zahlungspläne |
| Belegschaft und Betriebsrat | Orientierung und ehrliche Information | klare Botschaften und feste Ansprechpartner |
| Kunden | Lieferfähigkeit | priorisierte Aufträge und stabile Abläufe |
| Anwalt und Wirtschaftsprüfer | verlässliche Zahlen und Umsetzung | Datenbasis und umgesetzte Maßnahmen |
Formate
10 Arbeitstage
Für Geschäftsführer, die wissen wollen, wo sie stehen.
6 bis 8 Wochen
Für Unternehmen, die einen tragfähigen Plan brauchen.
3 bis 9 Monate, 3–5 Tage pro Woche
Für Lagen, in denen jemand die Verantwortung übernehmen muss.
Honorar nach Umfang, transparent im Angebot nach dem Erstgespräch.
Ich bin kein Insolvenzverwalter, kein Rechtsanwalt und kein Wirtschaftsprüfer. Rechtliche Prüfungen, Antragspflichten und Gutachten wie ein Sanierungskonzept nach IDW S 6 gehören zu den Fachleuten dafür. Ich arbeite mit ihnen zusammen und sorge dafür, dass aus ihren Ergebnissen Entscheidungen und Umsetzung werden.
Er übernimmt auf Zeit die Verantwortung für die Restrukturierung: Liquidität sichern, Maßnahmen entscheiden und umsetzen, mit Banken und Gesellschaftern kommunizieren. Die Geschäftsführung kann sich so weiter um das laufende Geschäft kümmern.
Nein. Er arbeitet neben ihr, mit Generalvollmacht, Prokura oder eigener Organstellung für die Restrukturierung. Die Rollen werden zu Beginn schriftlich abgegrenzt.
Früher, als die meisten denken. Spätestens, wenn die Liquiditätsvorschau eine Lücke in den nächsten Monaten zeigt oder Finanzierer einen Plan verlangen. Je früher, desto mehr Wege stehen offen.
Eine Antwort kommt innerhalb von 24 Stunden. Der Start wird im ersten Gespräch abgestimmt; die Verfügbarkeit hängt vom Projekt ab.
Das Unternehmen selbst, oft auf Wunsch von Banken oder Gesellschaftern. Der Vertrag läuft mit dem Unternehmen, Aufgaben und Befugnisse stehen schriftlich fest.
In Eigenverwaltung oder im Schutzschirmverfahren kann ein CRO die Geschäftsleitung verstärken. Die rechtliche Begleitung übernehmen spezialisierte Anwälte, mit denen ich zusammenarbeite.
Abgerechnet wird nach Tagessatz, der Liquiditäts-Check auch als Paket. Den Umfang und das Honorar nenne ich im Angebot nach dem Erstgespräch.
Ja. Anfragen und Unterlagen sehe nur ich. Auf Wunsch unterschreibe ich vor dem ersten Gespräch eine Vertraulichkeitsvereinbarung.
Mein Sitz ist Bietigheim-Bissingen bei Stuttgart. Unternehmen in Baden-Württemberg erreiche ich ohne Hotel, Mandate übernehme ich in ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Vertraulich und kostenfrei, mit Antwort innerhalb von 24 Stunden.
Stand: 01.11.2026